
Bagikan melalui :
Ketika ada mindset bahwa menjual itu sulit
maka daya juang rekan sales menjadi rendah. Mereka menjadi mudah menyerah, dan
mulai melihat sisi kekurangan dari produk yang mereka tawarkan. Ketika ditanya
bagaimana meningkatkan penjualan anda :
- Produk kita kualitasnya kalah bersaing dengan kompetitor
- Term pembayaran, kita hanya 40 hari. Kompetitor bisa sampai 60 hari
- Kita diwajibkan cash keras untuk pelanggan baru, kompetitor bahkan ada yang kasih pembayaran 30 hari.
- Harga kita kalah bersaing dengan kompetitor
Pertanyaan dilanjutkan. Siapa yang berperan
dalam terjadinya masalah yang anda kemukakan. Orang yang berperan, tentunya
bisa melakukan perubahan sehingga perusahaan kita menjadi unggul. Mereka semua
serentak menjawab direksi. Jika hanya direksi yang mampu melakukannya, apa
peran sales?
Kita tak akan dapat memperbaiki kinerja
manakala kita sendiri tidak yakin terhadap produk yang kita jual. Kita tak bisa
unggul manakala dalam semua strategi untuk menjual kita kalah dengan kompetitor.
Ketika kita memiliki semua keunggulan dibanding kompetitor, lalu apa yang
menjadi peran anda sebagai sales?
Pertanyaan ini menyadarkan salesman. Mereka
dibutuhkan untuk melakukan penjualan, mereka diperlukan karena ada sisi yang
harus ditawarkan ke pelanggan. jika ada kelemahan apakah kita tak bisa unggul?
Bagaimana attack bisa masuk ke pasar. Harga
attack lebih mahal dari sabun pencuci lainnya. Apakah attack dapat mematikan
daia? meskipun kualitas daia dipandang kurang oleh pelanggan attack. Manakah
yang lebih unggul ketika terjadi persaingan. Pelanggan attack dapat beralih ke
daia ketika tak tersedia di pasar. Ketika ditanya kepada pelanggan daia, maka
mereka mengatakan daia lebih berkualitas.
Saat anda memandang produk kita kalah dari
pesaing, lakukan evaluasi dari sisi mana kita kalah. Ketika hasil analisa
menyimpulkan kita kalah dari berbagai sisi? apa yang bisa kita ciptakan, apa
yang menjadi peran salesman agar produk kita menjadi unggul. Tentunya jangan
masuk dan bersaing di star outlet, jelas produk pesaing sulit diungguli.
Star outlet tentu membuang barangnya ke
rantai penjualan berikutnya. Star outlet mengambil keuntungan, dititik ini
apakah kita bisa bersaing? jika masih belum lakukan penjualan ke lokasi yang
cukup jauh sehingga kita bisa menjadi unggul.
Berkat kegigihan sales untuk menawarkan
produk ke pelanggan yang tak terjangkau oleh kompetitor, maka salesman mampu
mencapai target penjualannya. Pahami diri., pahami perusahaan, pahami produk,
pahami konumen anda, maka barang siapa mampu memahami maka ia dapat bergerak
cepat dan keunggulan dapat diwujudkan melalui kecepatan. Janganlah melihat dari
sisi kelemahan, karena akan membuat gerak kita menjadi lamban.
Salam improvement
Bila bermanfaat, bagikan melalui :