Bagikan melalui :
Leadership berupa soft skill untuk dapat
memimpin karyawan, mempengaruhi karyawan untuk bertindak terbaik. Oleh karena
itu, dari semua materi Active Learning, khusus untuk leader cukup banyak yang
perlu dikuasai agar bisa memberikan jawaban tepat kepada karyawan. Barang siapa
yang tak memahami persoalan maka sulit baginya untuk dapat membimbing
bawahannya.
Disamping kebutuhan materi maka peserta
bimbingan perlu mengembangkan ketrampilan melalui praktek. Juara lahir karena latihan,
praktek, dan pembiasaan. Tak ada yang tak bisa dikuasi manusia ketika ia
berlatih. Beberapa sikap yang wajib dibentuk melalui latihan, praktek dan
pembiasaan adalah Percaya Diri, Kemampuan Presentasi, Kemampuan Mengambil
Keputusan, Kemampuan Problem Solving.
Kami sediakan alat bantu agar peserta
bimbingan mampu meningkatkan rasa percaya dirinya, kemampuan presentasi. Barang
siapa mampu menuangkan idenya dalam 10 menit maka sesungguhnya ia mampu
melakukan presentasi. Hanya latihan yang membentuk dan mengembangkan
ketrampilan ini. Peserta yang lakukan setiap hari, maka akan mampu meningkatkan
ketrampilan dan rasa percaya diri. Apa yang kau lakukan setiap hari, adalah
yang menjadikan dirimu berbeda. Sedangkan apa yang dilakukan sesekali tak
mengubah apapun.
Ada beberapa kebijakan yang perlu dibuat
oleh HRD, untuk dapat mengembangkan kemampuan mengambil keputusan, dan
kemampuan proglem solving. Kemampuan ini didahului dengan kemampuan analisis
thinking yang dapat dibantu melalui program Active Learning.
Berikut adalah kumpulan materi leadership yang telah kami susun :
| Kode | Materi Leader | Level |
|---|---|---|
| 901 | Sikap terhadap Penyimpangan | 1 |
| 902 | Paham Penyimpangan di Perusahaan | 1 |
| 903 | Leader Wajib Tahu | 1 |
| 904 | Kondisi Lebih Baik | 1 |
| 905 | Pemimpin Bisa Dilatih | 1 |
| 906 | Tanggung Jawab Pembinaan | 1 |
| 907 | Menegur adalah membina | 1 |
| 908 | Jalankan Program Perusahaan | 1 |
| 909 | Prinsip Umpan Balik | 1 |
| 910 | Menumbuhkan sikap tanggung jawab | 1 |
| 911 | Sadar peran sbg Leader | 1 |
| 912 | Sikap Supervisor | 1 |
| 913 | Fokus Tugas Leader | 1 |
| 914 | Pengaruh Mindset terhadap Hasil | 2 |
| 915 | Dasar perlunya peraturan | 2 |
| 916 | Cara Mengubah Mindset | 2 |
| 917 | Pikiran, tindakan dan hasil | 2 |
| 918 | Memahami nilai kerja | 2 |
| 919 | Paham Prinsip Benar Salah | 2 |
| 920 | Memahami Makna Bersyukur | 2 |
| 921 | Meyakinkan bekerja kewajiban hidup | 2 |
| 922 | Memahamkan makna Rejeki | 2 |
| 923 | Supervisor paham peraturan | 2 |
| 924 | Perkataan yang memberdayakan | 2 |
| 925 | Nasib Perlu diperjuangkan | 2 |
| 926 | Sikap terhadap kesalahan | 2 |
| 927 | Petunjuk & Pencapaian Tujuan | 2 |
| 928 | Mengukur pertumbuhan | 2 |
| 929 | Mengenal Perusahaan | 2 |
| 930 | Mengenal Diri sebagai Leader | 2 |
| 931 | Sikap terhadap Bawahan & Atasan | 3 |
| 932 | Memahamkan fitrah manusia | 3 |
| 933 | Manusia & kodrat hidupnya | 3 |
| 934 | Kekuatan repetisi | 3 |
| 935 | Tumbuhkan sikap peduli | 3 |
| 936 | Sumber Perubahan dan Perbaikan | 3 |
| 937 | Hidup adalah kebiasaan | 3 |
| 938 | Kebiasaan, investasi dan Pensiun | 3 |
| 939 | Give & Receive Law | 3 |
| 940 | Meyakinkan Sumber penyebab PHK | 3 |
| 941 | Memahami kekuatan fokus | 3 |
| 942 | Financial Mindset | 3 |
| 943 | Pikiran, tindakan dan hasil | 3 |
| 944 | Sikap penentu hidup lebih baik | 3 |
| 945 | Kekuatan keyakinan | 3 |
| 946 | Mengembangkan kebiasaan efektif | 3 |
| 947 | Growth & Fixed Mindset | 3 |
| 948 | Healthy mindset | 3 |
| 949 | Tanggung Jawab Program Pengembangan | 3 |
Selamat berkarya untuk mendesain kebutuhan
pelatihan bagi SDM di perusahaan anda. Kami bisa membantu mendesain persoalan
dan studi kasus yang diharapkan dapat dikuasai oleh leader.
Drs. Psi. Reksa Boeana
Executive partner PT. Smart Business Solution
Bila bermanfaat, bagikan melalui :